目前来做的原因以及未来的发展趋势，先说结论，未来80%的粮食初级加工厂都要歇业，做的再好再强不过是延缓倒地时间，主要是以下这几点原因造成的。
第一供需失衡，这里说的供需失衡本质是供需关系，但放在这个行业的具体表现就是市场客户加工厂，供货商等参与人员的比例上，假设合理的供需关系是5:1，5客户服务加工商一供货商务也就是一个沙漏状，上下短中间细，收购的价格稳定，销售的价格稳定，拿货的价格稳定向大家。30客户供货商以及加工商的比例是5:5:5，也就是说5个加工厂面对5个市场客户，面对5个供货商，中间的环节人员较多，也就是加工厂比较多，你不买客户同行卖，你不买供货商合作同行吧，做粮食加工的朋友不知道你们有没有过这种感受，当你给一个市场客户报价的时候，如果你的报价低，会发现很久不联系的客户都给你打电话谈交易，那么恭喜比市场低了，要么马上涨价，你这里有货源，因为全国市场的客户跟同市场的同行是竞争关系，但在国内都有各自的小圈子，会每天沟通行情涨跌同样的品种，谁的价格低，同样价格是一个品质好，其次就是给粮食加工厂送货的商贩和货站的供货商，当你收货价格高，货品验货质量稍微宽松一点的时候，那么你今天上货量特别大，因为供货商私底下已经沟通好了，谁家的价格今天高烟货质量宽松可以大量送，这就造成了收购的时候难收，卖过的时候难卖的情况。
第2个原因就是初级粮食加工厂处于整体环节的最低端，因为收购的猫粮只是完成了去食去土的环节没有改。或者是很正常的事，第三库存周转慢假设你收100万。10库里就有100万的强度下降，所以很多粮食工厂到最后发现一算账钱也没了，货也没了，只剩下一裤子下料慢慢变现。资本参与度低，大部分做粮食工厂的人基本都是赶上了时代风口的农村土财路，一心一意只想赚点养养户口的钱，不贪大不养猫钱，资本小，几百万的亏损直接就破产了，但现在能够整合资金。全面对思域，作为消费。100元酒精脑汁的时候，他们可以承受几千万甚至上亿的损失，把对手全部烧干净，再回头赚取利润。
| 